Sony je u najnovijem financijskom izvještaju potvrdio da je PlayStation 5 isporučen u 80,3 milijuna primjeraka diljem svijeta. Od toga, 2,5 milijuna jedinica prodano je samo u proteklom kvartalu, što je neznatno više nego u istom razdoblju prošle fiskalne godine. Time PS5 prati tempo prodaje PlayStationa 4 u istom dijelu životnog ciklusa i i dalje uvjerljivo nadmašuje Xbox Series X|S.
PlayStation 5 ne usporava – 80 milijuna prodanih jedinica to jasno dokazuje. No, iza snažnih Sonyjevih brojki krije se tiha, ali značajna promjena smjera koja bi mogla oblikovati budućnost cijele gaming industrije. Prema riječima Sonyjevih izvršnih direktora, tvrtka se udaljava od “hardverski centriranog poslovnog modela” i sve više se okreće izgradnji platformi, zajednica i iskustava koja prelaze granice jednog uređaja. Ako se ovaj zaokret pokaže uspješnim, PlayStation 6 možda neće biti samo sljedeća konzola – možda će biti i posljednja.
Microsoft i dalje ne objavljuje konkretne brojke, ali procjene govore da je Xbox Series X|S od lansiranja prodan u oko 30 milijuna primjeraka, što je manje od polovice Sonyjevog rezultata.
Prodaja softvera također je porasla – 65,9 milijuna prodanih igara na PS4 i PS5 tijekom kvartala, što je rast od više od 12 milijuna u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Samo 6,9 milijuna bili su first-party naslovi, dok su digitalne kopije potpuno zavladale tržištem – čak 83 posto prodanih igara bile su digitalne. Ova brojka jasno pokazuje da fizička izdanja nastavljaju gubiti bitku u PlayStation ekosustavu.
PlayStation Network ostaje snažan temelj cijele platforme, s 123 milijuna mjesečno aktivnih korisnika na kraju kvartala. Iako je to blagi pad u odnosu na ožujak, i dalje je iznad prošlogodišnjih brojki. Prihodi od mrežnih usluga poput PlayStation Plusa porasli su na 172,6 milijardi jena (1,19 milijardi dolara), dok je dodatni sadržaj – poput DLC-a i mikrotransakcija – donio još većih 292,6 milijardi jena (2,02 milijarde dolara).
Ukupno gledano, Sonyjev odjel za igre i mrežne usluge generirao je 936,5 milijardi jena (6,46 milijardi dolara) prihoda u ovom kvartalu, što je porast od 8,3 posto u odnosu na godinu ranije. Operativna dobit porasla je za više od 125 posto i sada iznosi 148 milijardi jena (1 milijarda dolara), dijelom zahvaljujući nižim troškovima proizvodnje hardvera i povoljnijim valutnim uvjetima.
No, iza brojki stoji i važna strateška poruka. Tijekom razgovora s investitorima nakon objave rezultata, viši potpredsjednik Sonyja, Sadahiko Hayakawa, jasno je dao do znanja da tvrtka više ne vidi PlayStation isključivo kao konzolu. Umjesto toga, fokus se pomiče prema stvaranju platformi koje okupljaju zajednicu i potiču angažman korisnika – bez obzira na to igraju li na konzoli, PC-u ili možda u budućnosti na mobilnim uređajima.
“U gaming poslovanju prelazimo s hardverski orijentiranog modela na platformsku strategiju koja širi zajednicu i povećava angažman korisnika”, izjavio je Hayakawa.
Ovaj zaokret dolazi u trenutku kada igre, glazba i film zajedno čine 60 posto ukupnih prihoda cijele Sony grupe. Hayakawa je najavio daljnja ulaganja u dugoročne IP-eve, nove alate za stvaranje sadržaja i ključna partnerstva – uključujući udio u Crunchyrollu, glazbenom izdavaštvu, novoj zabavnoj suradnji s Bandai Namcom i kontinuiranom inicijativom da se sve više PlayStation ekskluziva dovede na PC.
Sve to ukazuje da Sony više ne želi biti samo proizvođač konzola. Njihova ambicija je postati globalni lider u zabavnim ekosustavima, gdje konzole postaju samo jedan od mnogih ulaznih točaka u PlayStation svijet. A ako se taj plan ostvari, onda je vrlo moguće da nas PlayStation 6 ne vodi samo u novu generaciju – već u potpuno novu eru gaminga.
